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人が見えない技術の話しと経営
こんにちは、FM放送局唯一のパーソナリティ
ファシリティマネジャーの藤原雅仁です。

今日は三連休の中日で土曜日なのですが、なんだか日曜日と錯覚
そんな方は私一人ではないでしょう

部屋の中から眺める横浜は日差しも出てきて明るく暖かですが
一歩外に出るともう本格的な冬?

明日は我が町内会恒例のウォークラリー本番当日です

天気は晴れとの予報、よかったです
明日のためにいろいろと準備をかさねてまいりました
何事も無く無事に、そして参加者皆さんが楽しまれますように 

本日の放送のタイトル「人が見えない技術の話しと経営」
ちょっと気張って思いついたままつけてみました

その心は・・・ 話しはさかのぼり

今月の9日、JFMA調査研究部会 公開セミナー開催日で
我等が「エネルギー環境保全マネジメント研究部会」のセミナーでした。

私は一番前列で発表者である部会長近くに陣取っておりました
タイトルは「省エネルギー・ピーク電力カット /重要になるファシリティマネジャーの役割」
内容も技術的で専門的なものに偏ることなく分かり易いものでした

出席者数も予想以上に盛況できっと満足していただけたと思っておりますが
でも何だか気になってしまうのが私の損な性分で
「どのような立場の方々で、何を期待して出席いただいたのだろう?」
という疑問がうかんでしまいました。

最後の質疑応答になりお一方が質問された後、サイレント
あの気まずさすら感じる状態、そこで「部会員として何かありませんか?」
「藤原さん」・・・わっ・・・ふられてしまった 

そこで思わず頭の中にうかんでいたことをぶつけてしましました。

毎年のフォーラム発表会の内容検討の際にも懸案事項となる
出席者は技術系、事務系どちらが多いのか
技術系の専門的な話しに特化したら事務系の方には理解されにくいだろうし
その逆では技術系の方には物足らないだろうし・・・というふうに

そこで、ここ数年おこなっているアンケートの項目に
あなたは技術系ですか事務系ですか経営者ですかとお聞きしているくらいです
そこでは出席者は技術と事務でほぼ半々です。

そのような事情を話させていただいたうえで
「事務系の方挙手してください」とやってしまいました

結果は約2割の方がそうでした
内容はどうでしたか?満足されましたか?
とは、流石に聞きませんでしたが
タイトルをご覧になりそれ通りの内容を期待しわざわざ足を運んでいただき
こちらとしては、満足していただいたものと思います。

今後の部会活動に期待することはありませんか
ということも投げかけさせていただき

ファシリティを利用するいろいろなユーザー、例えば女性とかの
声が聞こえる活動をして欲しいというようなご意見をいただきました。

私も同感です

私は技術系の部会員の中で唯一と言っていいほどの事務系代表
流石に最近では慣れてしまったのですが、技術や、制度などの話しを聞いていても
なんだか人が見えてこないな、それらの先には人がいるはずなのに・・・
と、常々感じてました、課題です。

あと、環境対策と経営
今までの事例や研究により省エネや環境対策を推進するには
経営層の積極的な参加とリーダーシップがキーポイントであると言えます

そのようなご意見他をお話しくださった方もいらっしゃいました。

100:10: 1
人件費:賃料:光熱費

人件費を100とすると光熱費は「1」と言われています 
ですから経営もその部分の対策には消極的だ
と、今までは言われてきましたが、3.11以降は状況が変わってきたと感じます
電気料金値上げなどで「1」ではなくなってきているような気もします。

以前よりは経営問題としての認識は高まっております

エネルギー使用量や資源輸入量などを比較し表わすグラフの単位
例えばKg/Gj/t だったりと紛らわしいので気をつけてください
いっそのこと統一すれば分かり易いですねと今回の発表の中でふれられておりました

経営に訴えるには
「円」で統一しましょう

おあとがよろしいようで 





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[2012/11/24 15:14] | 話題 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top
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